México. El mercado de plataformas de video bajo demanda por suscripción en México ha dejado atrás la etapa de expansión acelerada para entrar en una fase de madurez.
Lejos de ser una señal de agotamiento, esta transición revela algo más interesante, la consolidación definitiva del streaming como eje estructural del consumo audiovisual.
Al cierre de 2025, el mercado alcanzó 15 millones de suscripciones, con un crecimiento anual de 4.9%. La cifra es positiva, pero lo verdaderamente relevante es su ritmo. Ya no se trata de crecer a doble dígito, sino de sostener una base amplia en un entorno cada vez más competido y sofisticado. En otras palabras, el juego cambió.
Hoy, más de la mitad de los internautas en México tiene acceso a al menos una plataforma, lo que equivale a alrededor de 52 millones de personas. Este nivel de penetración confirma que el streaming dejó de ser un complemento para convertirse en el centro del entretenimiento digital.
En este nuevo entorno, la competencia ya no se define por quién crece más rápido, sino por quién retiene mejor. Netflix mantiene el liderazgo con 39.2% del mercado, pero su posición ya no es incuestionable. Disney+ y HBO Max han avanzado con fuerza, alcanzando participaciones de 20% y 18%, respectivamente, impulsadas por estrategias más agresivas en precios, empaquetamientos y contenido exclusivo.
El cambio más interesante es cualitativo. La diferenciación ya no depende únicamente del tamaño del catálogo, sino de su relevancia. El contenido exclusivo, la frecuencia de estrenos y la capacidad de generar eventos, como deportes en vivo o franquicias globales, se han convertido en los verdaderos motores de atracción y permanencia.
A esto se suma un factor clave, la flexibilidad comercial. Los modelos con publicidad han ampliado el mercado al reducir la barrera de entrada, mientras que los empaquetamientos con servicios de telecomunicaciones o membresías digitales han redefinido la forma en que los usuarios acceden a estas plataformas. Ya no se compite solo por suscripciones individuales, sino por formar parte de ecosistemas más amplios.
En contraste, los jugadores con menor diferenciación enfrentan un entorno más complejo. Prime Video (8.5%), por ejemplo, mantiene presencia gracias a su integración con el ecosistema Prime, pero su propuesta como plataforma independiente pierde fuerza frente a competidores más especializados. Otros, como Paramount+, dependen en mayor medida de eventos específicos o ajustes en contenido para mantener su dinamismo.
Un elemento que podría reconfigurar el mercado es la posible consolidación entre HBO Max y Paramount+ , lo cual alcanzaría una participación conjunta de 22.4%, superando individualmente a Disney+ y acercándose a la plataforma lider.
Lo que estamos viendo no es un mercado saturado, sino uno más exigente. La expansión continuará, pero será selectiva. Ganarán quienes entiendan que el usuario ya no busca cantidad, sino valor. Y en este terreno, la batalla apenas comienza.
Análisis escrito por Gonzalo Rojon de The Competitive Intelligence Unit, The CIU.
