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Experiencia detrás y delante las cámaras

alt30 años de experiencia en la industria, desde varias facetas, han convertido a Alessio Gronchi en un destacado profesional con un amplio conocimiento sobre el momento que vive la televisión en Latinoamérica. Comparte con nosotros algunas de sus experiencias.

Richard Santa S.


Tener experiencia delante de las cámaras como presentador, detrás de ellas en las áreas de creatividad, producción e ingeniería, y ahora como proveedor de equipos y sistemas, es una experiencia que pocas personas, como Alessio Gronchi, pueden contar.

Aunque italiano de nacimiento, nuestro Profesional del mes invitado para esta edición es un digno representante de la televisión de Panamá, país al cual llegó a los 14 años en compañía de su familia y donde pronto terminaría vinculándose a los medios de comunicación y dedicándose después solamente a esta apasionante industria.

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Comentó que la vinculación a los medios se dio a sus 16 años, cuando comenzó a trabajar como operador de cabina en la estación de radio “Stereorey” y un año más tarde como locutor en “Radio Diez”, ambas en la Ciudad de Panamá.  

“Ingresé al mundo de la televisión en diciembre de 1983 como conductor de un programa semanal de video musicales en TVN, Canal 2. En este canal también ocupé varios cargos técnicos, pasando por camarógrafo, editor, hasta llegar a jefe de producción y programación en 1989”, indicó.

Este licenciado en Comunicación Social en la Universidad Santa María La Antigua de Panamá, aprovechó la experiencia adquirida y en 1989, junto a dos amigos de la unviersidad, fundó la empresa DataServe S.A., que en sus inicios se dedicó a la programación de computadoras y pronto pasó a ser distribuidor y representante de  soluciones de hardware y software para el mercado televisivo.

Lo que ve venir
30 años dedicados a la televisión en sus diferentes facetas son meritorios para que  Alessio Gronchi pueda hablar con autoridad sobre el momento que vive la industria, del cual asegura vive el más grande periodo de cambios de toda su historia.

Resaltó la proletarización de la tecnología como la evolución más importante que ha tenido la industria de la televisión en los años que lleva vinculado a ella. Argumentó que hace 25 años tener una productora de video era un negocio de millones de dólares en inversión. Pero que hoy las nuevas tecnologías han permitido masificar el recurso tecnológico, permitiendo que entraran al negocio muchas personas que no habrían tenido acceso a él hace tan solo dos décadas.

“La posibilidad de llevar el contenido al receptor sin importar dónde se encuentre a través de medios no tradicionales como los dispositivos móviles, el enfoque “multipantallas” que están adoptando todos los medios tradicionales y el intento de los dueños de los contenidos de llevarlos de forma directa a la audiencia, provocará un viraje de muchos paradigmas de nuestro negocio en los próximos años”, acotó.

Sobre lo que viene, Alessio Gronchi agregó que cada día más dejarán de tener importancia las frecuencias y los transmisores de radio y de televisión y la inversión se concentrará en diversas plataformas de datos inalámbricos que permitan llevar un ancho de banda importante al usuario sin importar donde se encuentre, de manera tal que pueda tener acceso al contenido audiovisual y con una calidad de servicio asegurada.

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“En nuestro país y en el resto de Latinoamérica el mercado ha estado creciendo de forma sostenida durante los últimos años a pesar de los retos políticos que han enfrentado algunos países grandes de la región. Lo anterior ha sido motivado por distintas adopciones por las que la industria ha tenido que pasar como lo han sido la digitalización de las plantas, la alta definición y ahora la transmisión digital de señales de video y audio, entre otros”.



Los retos del día a día
La jornada laboral diaria de nuestro Profesional del mes comienza a las 8:30 am y se termina antes de que llegue la noche, pues tiene claro que sus actividades personales también requieren tiempo. Además, tener un horario establecido se lo permite la estructura administrativa de DataServe, que es descentralizada, y así emplea la mayoría de su tiempo en mantenerse en contacto con los clientes.

Son varios los retos que Alessio Gronchi señaló para un gerente de una empresa vinculada a la industria de la televisión. El primero es mantenerse en sintonía con la manera como están evolucionando los clientes y hacia dónde va su negocio, “para alinear nuestros recursos y conocimientos hacia la obtención de herramientas que faciliten esta transición y posibiliten los nuevos negocios que surgen cada día a raíz del cambio de paradigma que está experimentando la industria”.

El segundo reto es conseguir, formar y retener el talento para un desempeño con excelencia, pues la alta demanda de personal calificado y la poca disponibilidad local de recurso humano los obliga a mantener un nivel salarial competitivo para poder retener lo que consideran su mayor activo, sus colaboradores.

El tercer reto es potenciar la marca y valorizar los contenidos propios, porque, aseguró, los tiempos de retransmitir un producto empaquetado por grandes productoras van a terminar, ya que cada productor va a encontrar la forma de llegar a su público de forma directa en la mayoría de los casos.

“La clave de subsistencia para los canales de televisión va a ser la posibilidad única que tienen de localizar sus contenidos ó, en otros casos, universalizarlos para que sean exportables fuera de las fronteras del país en el que operan. Vemos por eso la creciente inversión de todos los jugadores en la potenciación de sus marcas y la elevación en calidad de sus contenidos propios”, añadió.

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Familia y solidaridad
Alessio Gronchi nació en Pontedera, un pueblo de Toscana en Italia. Y a pesar de haber salido de allá hace muchos años, no se olvida de su tierra natal, pues comentó que es uno de sus lugares favoritos para descansar y relajarse, disfrutando de los paisajes simples y de las campiñas toscanas.

“Mis pasatiempos preferidos tienen que ver con actividades al aire libre, particularmente playas; me ejercito regularmente corriendo y practicando crossfit. Viajo cuantas veces pueda porque en el mundo competitivo de hoy día es fundamental darse espacios de relajación que nunca son completos si no sales de tu ciudad o de tu país”.

La solidaridad también hace parte de su vida. Hace 10 años es miembro del Club Rotario Panamá Nordeste y actualmente, hasta junio, ejerce como Presidente del Club. Son diversas las actividades que desde allí realizan, algunas compartidas con su familia, conformada por su esposa y dos hijas, Isabella y Mónica, de 20 y 18 años respectivamente.

“Las obras de ayuda a los más necesitados que emprendo como parte de este club cívico y que incluyen, entre otros, proyectos de agua pura para comunidades necesitadas, giras médicas y odontológicas, apoyo logístico en caso de desastres naturales, me ayudan a mantenerme en contacto con la realidad y no olvidar la importancia de compartir y dar de vuelta a los menos afortunados parte de lo que he podido cosechar mediante mis emprendimientos profesionales”.

Aparte de mantenerse informado sobre situaciones que afectan a la industria, también se interesa por otros temas, como la política y la economía. “A pesar de que no está en mis planes ejercer actividades en estos campos, leo muchas obras que tratan sobre estos temas”.  

Y aunque son muchas las anécdotas en su vida laboral, como cuando varias veces durante su carrera dijo que sabía perfectamente cómo resolver el problema del cliente sin tener la más remota idea de cómo hacerlo, las que atesora particularmente son de su vida personal.

Richard Santa, RAVT
Author: Richard Santa, RAVT
Editor
Periodista de la Universidad de Antioquia (2010), con experiencia en temas sobre tecnología y economía. Editor de las revistas TVyVideo+Radio y AVI Latinoamérica. Coordinador académico de TecnoTelevisión&Radio.

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