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| Televisión debe adecuarse a Internet |
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La transmisión de televisión por el streaming, la OTT y los efectos de Youtube, Netflix, Google TV, Apple TV y las redes sociales están afectando directamente a la industria de la televisión, que en este momento está en un proceso de repensar su modelo económico.
Por Richard Santa
A comienzo de este año, las directivas de la compañía mexicana TV Azteca decidieron modificar su nombre, eliminando “TV” y dejando sólo Azteca. Este cambio en el nombre de una de las productoras más conocidas y recordadas en América Latina, es un claro ejemplo del efecto de la penetración del Internet dentro de la industria.
La razón del cambio fue una: ya no son una productora de contenidos para la televisión, son una empresa que produce contenidos para estar presentes en todas las plataformas en las cuales los usuarios están consumiendo.
Así lo explicó a TV Y VIDEO Fernando Campos, director de Nuevos Medios de Azteca. Agregó que “Esto cambia completamente el significado y la cadena de valor de la compañía. En la parte comercial y económica, el negocio tiene que replantearse”.
Y tiene que replantearse, porque en el modelo de negocio de la televisión tradicional, la pauta dentro de la emisión de cada producto es la fuente principal de los ingresos de las productoras. Con el Internet, los consumidores pueden evitar la pauta.
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En los últimos dos años, los contenidos de Internet pasaron de ser texto a audio y video, lo que ha tenido efectos directos dentro de la industria de la televisión, tanto para la casa productora de los contenidos, el medio de transmisión que emite la señal que llega a la los televidentes o el aparato que emite las imágenes.
“El internet ya no se consume solo en un computador. Está en los Smart TV, en las tabletas, en un smart phone. Esto ha representado un reto para todos los actores de la cadena que intervienen en la industria de la televisión, que han tenido que ajustar las estrategias para tener presencia en todas las plataformas”, indicó Campos.
Espacio para todos
Otro ejemplo de la penetración del Internet en la industria es Telemedellín, un canal público y local de la ciudad de Medellín, Colombia, que en el último año transmitió en vivo un 50% de los eventos de esta ciudad por streaming.
Camilo Vergara, gerente de Medellín Digital, explicó que “Ya no se depende de la transmisión en vivo de un canal habitual vía señal microondas o por cable, sino que el evento sale inmediatamente a través de Internet. Y cuando termina, se puede ver bajo demanda en el portal del canal o en otros servidores”.
Él ayudó a crear y consolidar una unidad de trabajo en Telemedellín dedicada a la transmisión de eventos por streaming. Explicó que “Ya estamos hablamos que no existen pautas comerciales ni nada por el estilo y con un contenido bajo demanda el tema es cambiar la dinámica tradicional”.
¿Cuáles son las opciones comerciales? Camilo Vergara indicó que en Estados Unidos el modelo lo han resuelto de esta manera: Trabajan contenidos bajo demanda que permiten en cualquier momento incluir pauta geolocalizada y georeferenciada dependiendo de quién la demande. Si el consumidor está en Medellín le va a salir una pauta diferente a si está en Bogotá o en cualquier otra ciudad del mundo.
Agregó que “el Internet también facilita toda una serie de posibilidades de enganchar al televidente con una pauta si de eso se trata, a través de la emisión de piezas publicitarias que se lanzan antes de los videos. Pero el modelo comercial debe comenzar a investigar sobre nuevas maneras que permiten las nuevas tecnologías”.
Fernando Campos plantea dos argumentos que deben ser tenidos en cuenta para los desarrollos comerciales que diseñe la industria. El primero es que los usuarios del internet perciben los contenidos gratuitos, en parte, gracias al efecto de portales como Youtube y las redes sociales.
“También debemos preguntarnos ¿Debe ser el consumidor el que pague por el contenido o las marcas anunciantes, de alguna manera, con su publicidad, permitan que el usuario pueda consumir el contenido de manera gratuita?”.
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